QUALITÄTSPOLITIK, GESCHÄFTSPHILOSOPHIE

Die PARMEN ZRt strebt an, bei der Herstellung der mit Wärmebehandlung konservierten Gemüse- und Obstkonserven stabile Produkte in Standardqualität herzustellen, die den Anforderungen der Europäischen Union, den Lebensmittelsicherheitsvorschriften entsprechen und die Ansprüche der Kunden und der Verbraucher befriedigen.

Alle Tätigkeiten werden geplant und geregelt. Als ein wichtiges Mittel unserer Arbeit werden die Anforderungen der ISO 9001 Norm, das Qualitätssicherungs- und Qualitätsmanagementsystem HACCP und IFS (International Food Standard), die die ganze Tätigkeit der Organisation umfasst, betrieben.

Im Laufer unserer Arbeit wird der Grundsatz PDCA (Plan, Do, Check, Act, Planung, Durchführung, Kontrolle, Eingriff) verfolgt.

Unser Verfolgungssystem ist geeignet zur Nachvollziehung der Rohstoffe, der Hilfs- und Verpackungsmaterialien, der Fertigprodukte geeignet, bis diese bis zum Verbraucher gelingen.

Wir sind bestrebt, mit unseren Zulieferanten, mit unseren landwirtschaftlichen Partnern auf Basis der gegenseitigen Interessen zusammenzuarbeiten. Von den Rohstoffproduzenten wird erwartet, dass ihr Produkt den Verarbeitungs- und den Lebensmittelsicherheitsanforderungen entspricht.

Wir streben die Verstärkung der Kundenbeziehungen, die allgemeine Annahme des kundenzentralen Ansatzes an, wir widmen gesteigerte Aufmerksamkeit der Befriedigung ihrer Erwartungen, ihrer formulierten Ansprüche.

Über die effiziente Funktion hinaus wird eine große Aufmerksamkeit „der Abwehr der umweltbelastenden Auswirkungen“, auf die Realisierung der umweltbewussten Bewirtschaftung, und der Befolgung der Umweltschutzvorschriften gewidmet.

Unsere Tätigkeit, die Qualität unserer Produkte werden kontinuierlich bewertet, analysiert, um die Entscheidungen der Führungskräfte aufgrund von Tatsachen zu fördern, und in deren Kenntnis werden die Aufgaben der Weiterentwicklung bestimmt.

Unser Motto:

“DIE QUALITÄT IST VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT!”

István SZÉLL
Generaldirektor

Nyírmeggyes, 2013. 09. 18.